新形势下饲企发展应对之策——专访山东维度农牧王恩龄总经理
山东维度农牧王恩龄总经理认为，新形势下饲企发展需围绕技术创新、管理优化、服务升级及市场拓展展开，通过提升产品竞争力、智能化改造、全链条服务及跨界融合实现可持续发展。技术创新：以需求为导向，构建产学研协同体系王恩龄强调，饲料企业的技术创新需突破传统配方局限，以“满足客户需求变化的价值创造”为核心目标。
疫情重灾区供需失衡,10万鸡苗只能活埋...
〖壹〗、这一数据表明，疫情对养殖业的冲击不仅限于个体养殖户，还涉及规模化养殖企业，供需失衡问题在产业链上游尤为突出。禽蛋养殖户活埋10万只鸡苗在武汉等疫情核心区，一位禽蛋养殖户因活鸡无法外运、饲料无法进入，被迫活埋10万只鸡苗。他表示，自疫情爆发以来，许多养殖户都做出了类似选取，以避免持续亏损。
疫情下的农牧企业突围,有它足够了
〖壹〗、疫情下农牧企业可通过数字化转型实现突围，其中专为农牧行业打造的协同办公平台（如北京农信互联的“智办公”）是关键工具，能有效提升企业抗风险能力与运营效率。疫情对农牧企业的双重冲击与转型必要性2020年，农牧企业刚经历非洲猪瘟的冲击，又遭遇新冠疫情的叠加影响。线下业务受阻、人员流动受限、传统办公模式瘫痪，暴露了企业抗风险能力不足的问题。
〖贰〗、“宅经济”成为中小微企业突围的关键，主要基于以下原因：疫情催生消费场景转变，创造新需求居家隔离改变消费习惯：受新冠疫情影响，上半年大多数人被迫宅在家，居家隔离成为普遍状态。这种生活方式的变化使得传统线下消费场景受限，消费者将更多消费需求转移至线上，催生出新的消费场景和需求。
〖叁〗、相关个股情况巨星农牧（603477）：集种猪、饲料、商品猪生产于一体的农业产业化经营企业。公司养殖成本优势仍然明显，预计将较好达成全年出栏目标，公司其他业务保持稳健发展，预计饲料、肉鸡养殖业务Q3小幅盈利，未来将聚焦生猪养殖产业链，稳健发展其他业务。
〖肆〗、千亿级疫苗企业消失，疫苗行业可通过加强研发创新、解决内卷问题、拓展海外市场、推动大单品扩龄及加速并购重组等方式突围。具体如下：加强研发创新，提升核心竞争力正视与欧美差距，持续投入研发：一直以来，国内疫苗企业与欧美疫苗龙头存在15年至20年左右的代差。
〖伍〗、后疫情时期生鲜B2B的5大竞争突围之道如下：紧盯正向现金流抗风险关键：疫情期间，企业抗风险能力在疫情过后凸显，正向现金流是保障企业生存和发展的关键。资金错配与平衡：通过各种方法实现正向资金错配，在应收和应付之间找到动态平衡。
“买不进,卖不出”,家禽企业面临生死大考!
例如，湖北有3亿鸡面临断粮威胁，许多养殖场面临“成品卖不出去，生产资料禽苗饲料进不来”的局面，生猪、家禽面临限食威胁。未来市场供需失衡风险当前积压严重：以四川禽类市场为例，近来因为疫情和新规的双重作用下，我国禽类消费急剧下降，数以万计的家禽被积压在养殖户手中。
第3句，“引人入胜”的前提应该是“非常生动”，所以，按常理应该先是“非常生动”，然后才能“引人入胜”。第4句中，翻斗车也能挖土？不合事理。第5句也不合事理，“夷为平地”一般指把高出来的、凸出来的建筑物铲平、消除，使成为平地，不能用于“深坑”。
三年疫情,中国的农民一如既住的奉献:他们是时代最可爱的一群人...
〖壹〗、三年疫情中，中国农民以质朴、勤劳、坚韧和无私奉献的精神，成为时代最可爱的人。他们通过坚守农业生产、保障城市物资供应、积极配合防疫等行动，为全国抗疫和社会稳定作出了不可替代的贡献。农业生产的核心支撑者农业是基础性产业，涵盖种植业、养殖业及深加工、销售等环节，由数亿农民构成完整的生态产业链。
〖贰〗、三年疫情中，中国农民以质朴、勤劳与坚韧的奉献精神，成为时代最可爱的人。他们不仅保障了城市的基本物资供应，还在抗疫中展现了高度的责任感与社会担当，是支撑国家稳定发展的基石群体。
〖叁〗、最近疫情防控形势越来越严峻，每天晚上金寨县桃岭乡桐岗村的卫生室总是亮着一盏白炽灯，村民们既感到暖心，又觉得很安心，因为有人在负重前行，默默守护。
